Gestion des risques

La methode Berkus : évaluation-démarrage pré-revenu

La méthode Berkus: un modèle simple et élégant pour évaluer un démarrage pré-revenu

Financement, Gestion des risques / Par

La méthode Berkus fournit aux entrepreneurs et aux investisseurs en phase de démarrage un cadre simple pour évaluer les entreprises en phase de démarrage en se concentrant sur les facteurs de risque plutôt que sur les projections financières. Cette méthode est utile pour les fondateurs et les investisseurs en phase de démarrage (anges, capital-risqueurs en …

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Essentiel de calculer la valeur le délai de rentabilisation d'un investissement

Comment calculer la valeur et le délai de rentabilisation d’un investissement commercial?

Gestion des risques, Planification financière / Par

Lorsqu’une entreprise investit dans une nouvelle pièce de machinerie, il s’agit d’une dépense en capital. Il est vital pour toute entreprise de s’assurer que ses dépenses en capital, surtout si elles représentent un investissement majeur, créent de la valeur au lieu de la détruire. Le processus systématique d’identification, d’analyse et de sélection du meilleur investissement …

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Methode-devaluation-par-tableau-de-bord

Méthode d’évaluation par tableau de bord: Comment évaluer une start-up sans revenus?

Financement, Gestion des risques / Par

La méthode d’évaluation par tableau de bord est une méthode populaire d’évaluation pré-monétaire pour les jeunes entreprises en phase de démarrage. Dans cette méthode, une jeune entreprise est évaluée sur la base d’une valeur de référence ajustée. L’idée centrale est qu’une jeune entreprise doit être évaluée en fonction de jeunes entreprises comparables (similaires en termes …

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Plan-daffaires-gagnant-dune-jeune-entreprise

Composants essentiels d’un plan d’affaires gagnant d’une jeune entreprise

Financement, Gestion des risques, Planification financière / Par

Principales raisons pour lesquelles vous avez besoin d’un plan d’affaires gagnant d’une jeune entreprise 1. Une feuille de route vers le succès Pour réussir dans l’environnement concurrentiel d’aujourd’hui, vous devez disposer d’un plan d’affaires solide et de bonnes capacités d’exécution. Une étape essentielle consiste à acquérir une compréhension approfondie de votre environnement concurrentiel et à …

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